Laços de sangue em empresas são questões comuns, porém, alguns dilemas como separar o pessoal do profissional são desafios constantes para essas empresas, seja ela pequena, média ou grande.
Confira alguns dilemas enfrentados por quem trabalha em uma empresa familiar e, no final do texto, temos uma dica para você.
Competência
Em uma empresa todos os direitos e obrigações devem ser iguais para todos, porém, é possível encontrar casos em que, para se cercar de pessoas confiáveis, os donos contratam uma pessoa da família que muitas vezes não possui a competência para a função a ser assumida.
Sucessão
A sucessão é um dos grandes impasses na gestão de empresas familiares. É comum que donos de empresas insistam no erro de passar um cargo importante para um familiar, mesmo que ele não se identifique com o cargo assumido, levando o negócio ao fracasso em curto prazo.
Conflito de gerações
É fato que existe uma diferença exorbitante de interesses quando temos que lidar com pessoas de diferentes gerações. Pensamentos divergentes e questões entre elas podem se refletir dentro de uma empresa familiar. Por exemplo, pai e filho trabalham juntos, mas o pai é muito conservador e o filho está disposto a implementar ideias menos conservadoras, causando discórdia entre eles e prejudicando a empresa.
Como resolver essas questões?
A JValério associada à Fundação Dom Cabral, está entre as maiores especialistas em Governança Corporativa Familiar na América Latina, e desenvolve há mais de 20 anos o seu programa Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária – PDA. Com mais de 3 mil participantes, já auxiliou mais de 600 famílias empresárias pelo Brasil.
O programa PDA tem como objetivo contribuir para o desenvolvimento de empresas familiares, auxiliando seus membros na criação de um ambiente favorável à discussão e à construção de um futuro maduro e profissionalizado, garantindo assim a perenidade do negócio, a preservação do patrimônio e a harmonia das relações familiares.
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Entre as melhores escolas de negócios do mundo, a Fundação Dom Cabral proporciona programas de desenvolvimento de gestão e educação executiva com foco em otimizar a atividade empresarial.
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