A aplicação da transformação digital nos negócios demanda o domínio de uma grande gama de temas, tais como: cenários e rotas tecnológicas, inovação, estratégia, cultura inovadora, projetos e métodos ágeis.
Neste Programa, líderes e gestores poderão se aprofundar em tudo o que se relaciona com a transformação digital, visando à sobrevivência e ao crescimento organizacional na retomada pós-crise.
Desenvolvido em parceria com a IBM e o Raja Valley, o Programa debate cenários e rotas tecnológicas, inovação, estratégia, cultura inovadora, projetos e métodos ágeis.
Muitos profissionais sentem-se inseguros em relação ao mundo digital e a todas as mudanças proporcionadas por ele. Se esse é o seu caso, o curso rápido é para você. Saia preparado para liderar a transformação digital na sua empresa, obtendo reconhecimento e oportunidade para aumentar a produtividade e preparar a gestão rumo ao futuro.
Um programa para líderes e gestores com olhar contemporâneo para entender o nível de maturidade digital do seu negócio e adotar uma ruptura tecnológica, com impacto nos modelos organizacionais, elevando sua organização a um novo patamar.
Saiba como utilizar as novas tecnologias digitais e aplicá-las em seu dia a dia. Em um intensivo de 40 horas, você terá acesso a debates aprofundados com outros profissionais, o que proporcionará aprendizado diferenciado.
Um curso de curta duração, destinado a profissionais que querem se atualizar e se destacar no mercado.
DURAÇÃO: 40 horas
FORMATO: Online ao vivo
Programa idealizado com base nas necessidades dos clientes.
Acompanhamento do aprendizado durante todo o curso.
Metodologia centrada na inovação.
Conexão eficaz entre front office e back office com aplicação de tecnologia.
O programa permite refletir sobre os impactos da digitalização e da inovação nos negócios por meio de encontros com professores especialistas e executivos de mercado, em um ambiente que reúne participantes experientes em busca de uma real troca de aprendizados.
No princípio do programa, o grande objetivo é contextualizar a transformação digital como ela realmente é. Ou seja: quais os principais avanços tecnológicos mundiais, contexto econômico, desafios setoriais e de negócios. Nessa fase de aquecimento, são destacados os desafios sobre a importância de uma nova agenda de aprendizagem, uma cultura inovadora e investimentos em tecnologias digitais.
O avanço tecnológico tem acelerado o processo de mudança das estruturas organizacionais. No entanto, esse processo não é recente. Aqui, os participantes aprendem a analisar corretamente o ambiente de negócio e os desafios futuros para traduzir as rotas tecnológicas em decisões de negócios, fundamentais para dar início à transformação digital em organizações públicas e privadas.
Partindo dos cenários e rotas tecnológicas, o próximo desafio das organizações é o real entendimento dos processos da gestão da inovação. Além das questões tecnológicas, é preciso compreender os desafios da implementação de uma estratégia que sustente projetos inovadores. Para isso, é necessário observar com cuidado temas vinculados ao desenvolvimento de uma cultura que permita a formulação de projetos em busca de parcerias e resultados concretos.
Esse é o momento para concretizar todo o entendimento sobre cenários, rotas tecnológicas e inovação em projetos digitais. O grande desafio das organizações não está apenas no universo tecnológico, mas no entendimento real da jornada do cliente, centro do processo digital. A proposta desse dia é, portanto, buscar metodologias adequadas para compreender o cliente profundamente, incluindo os desafios de atendimento e o uso de tecnologias de fronteira.
Um dos principais desafios para a real transformação digital está diretamente relacionado aos times, assim como à velocidade de entrega de projetos. Nesse dia, são analisados, explorados e criticados temas como autonomia decisória, squads, implementação de projetos, indicadores de resultados e cooperação interna, com a adoção de inúmeros casos de mercado na busca pela implementação de soluções.
Ao longo do programa, executivos de mercado serão convidados para compartilhar experiências, problemas, conquistas, metodologias e parcerias em busca da real transformação digital. Além de uma agenda futurista, o foco está em trazer casos reais de negócios a partir da realidade brasileira.
SEMANA 1 Período: 04 a 06/10/2021
SEMANA 2 Período: 18 a 21/10/2021
SEMANA 3 Período: 25 a 27/10/2021
A aplicação da transformação digital nos negócios demanda o domínio de uma grande gama de temas, tais como: cenários e rotas tecnológicas, inovação, estratégia, cultura inovadora, projetos e métodos ágeis. Nesse programa, líderes e gestores poderão se aprofundar em tudo o que se relaciona com a transformação digital, visando à sobrevivência e ao crescimento organizacional na retomada pós-crise.