Por que investir na capacitação dos colaboradores?
10/02/2020
Fornecer treinamentos e cursos aumenta a produtividade e a motivação da equipe
O bom desempenho de uma empresa depende de colaboradores capacitados, que acompanhem as novidades do mercado, estejam motivados para alcançar a excelência e, consequentemente, prontos para atingir resultados importantes para o fortalecimento do negócio. Uma forma eficiente de garantir na empresa um nível elevado de capital humano (conjunto de conhecimentos e habilidades que geram valor para o indivíduo) é promover e incentivar a capacitação da equipe. Por meio de treinamentos é possível aproveitar as potencialidades dos profissionais e promover o desenvolvimento deles, o que, consequentemente, agrega valor para a organização. A JValério FDC listou cinco motivos para começar a investir na capacitação dos colaboradores da sua empresa:
Aumento da produtividade
Esse fator ocasiona um ambiente de trabalho mais leve e tem reflexos positivos na produtividade da equipe. Oferecer conhecimento, além de salário e benefícios básicos, impacta positivamente o rendimento dos funcionários em suas tarefas. Além disso, eles estarão mais preparados e focados.
Motivação dos funcionários
A capacitação é capaz de gerar os sentimentos de motivação, lealdade e engajamento. Quando os funcionários se sentem valorizados com o investimento que a empresa faz neles, trabalham mais felizes e empenhados. Além disso, aumenta sua relação de gratidão com a empresa.
Diminuição da rotatividade
A grande rotatividade de funcionários é um dos principais pontos que enfraquecem a cultura organizacional. Gera gastos, tempo para contratar funcionários, para treiná-los, entre outros. Proporcionar cursos para os colaboradores pode ser uma saída para evitar a rotatividade de funcionários. Capacitar os funcionários para desempenharem novas atividades ou até assumir novos cargos faz com que eles sintam-se importantes para a empresa e queiram crescer junto com ela.
Aumento de ideias inovadoras
Com a realização das capacitações, a probabilidade dos colaboradores contribuírem mais com a melhoria de processos, gerando ideias inovadoras, aumenta. Isso acontece porque a equipe começa a descobrir novos conhecimentos na sua área profissional. Um exemplo são empresas como Disney e Google, que promovem maratonas tecnológicas, os hackathons, entre os funcionários. Nesses eventos, os participantes constroem ideias de produtos ou serviços para a organização. Lá, os funcionários conseguem pensar em novos projetos, estratégias mais eficientes e possibilidades que podem transformar positivamente os rumos da empresa.
Destaca os valores da empresa
Gestores estão sempre em busca do “dream team”, afinal, uma equipe formada por profissionais que tenham as habilidades técnicas e emocionais certas para o modelo de negócios alcança melhores resultados. Tudo isso se reflete diretamente no atendimento ao cliente e na eficiência do trabalho realizado, dando mais visibilidade e competitividade para a empresa. Para atender as demandas específicas de cada empresa, a JValério FDC desenvolveu soluções customizadas, como workshops, treinamentos, coaching profissional e mentorias. A empresa agenda uma reunião para apresentar suas necessidades e expectativas e a equipe JValério FDC elabora uma proposta de ação com foco no desenvolvimento de potencialidades. Todo o trabalho é articulado com um time de especialistas em áreas como finanças, estratégia, desenvolvimento gerencial e liderança. Saiba mais pelo link.
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