O que é a liderança transformadora e como aplicá-la em sua empresa?

Um gestor que inspira e motiva a sua equipe está dando importantes passos para o crescimento não só de seus colaboradores, mas de toda a empresa

O papel de todo gestor é o da liderança. Entretanto, muitos gestores cometem o erro de presumir que, por serem gestores, também são os líderes e que seus colaboradores os seguirão automaticamente. Mas um título não é suficiente para causar mudanças significativas em uma equipe e, consequentemente, em uma organização.

A liderança é uma habilidade essencial para o sucesso de qualquer empresa. Mas a liderança transformadora é ainda mais poderosa, pois ela envolve inspirar, motivar e capacitar os membros da equipe a alcançar seus objetivos.

O que é liderança transformadora?

A liderança transformadora é um estilo de comandar que se concentra em criar um ambiente positivo e inspirador para a equipe. Em vez de apenas dar ordens e esperar que os funcionários cumpram suas tarefas, um líder transformador trabalha para desenvolver as habilidades e capacidades de seus funcionários, incentivando-os a pensar de forma criativa e a tomar decisões informadas. Este tipo de liderança incentiva o crescimento pessoal e profissional dos membros da equipe, aumentando a motivação e a produtividade.

Um exemplo de líder transformador é Sam Walton, fundador da  Wal-Mart, uma das maiores redes de lojas de departamento do mundo. Walton frequentemente visitava as lojas nos Estados Unidos para se encontrar com associados e mostrar seu apreço pelo que eles faziam pela empresa. O empresário chegou a incluir em sua autobiografia uma lista de “regras para o sucesso”, sendo que uma dessas regras era “apreciar os associados com elogios” (Walton 1996).

Alguns dos principais elementos da liderança transformadora incluem:

1. Inspirar e motivar a equipe: líderes transformadores devem ser capazes de inspirar e motivar sua equipe a alcançar seus objetivos e acreditar em si mesmos.

2. Compartilhar visão e valores: líderes transformadores devem compartilhar uma visão clara e valores fortes com sua equipe, incentivando-os a trabalhar juntos para alcançar os objetivos da empresa.

3. Fomentar a criatividade e a inovação: líderes transformadores devem incentivar a criatividade e a inovação entre seus funcionários, encorajando-os a pensar fora da caixa e a propor soluções inovadoras para os desafios que enfrentam.

4. Capacitar os funcionários: líderes transformadores devem capacitar seus funcionários, dando-lhes as habilidades e conhecimentos necessários para desempenhar suas funções de forma eficaz.

Como aplicar a liderança transformadora na sua empresa?

Para aplicar a liderança transformadora na sua empresa, é importante seguir algumas etapas fundamentais:

Crie uma visão clara para sua equipe: um líder transformador deve criar uma visão clara e compartilhá-la com a equipe. A visão deve ser inspiradora e motivadora, incentivando o time a trabalhar juntos para alcançar seus objetivos.

Estabeleça metas claras: é importante definir metas claras e específicas para a equipe, para que todos saibam o que se espera deles. As metas devem ser desafiadoras, mas alcançáveis, e devem estar alinhadas com a visão da empresa.

Capacite sua equipe: líderes transformadores devem capacitar sua equipe, fornecendo-lhes as habilidades e conhecimentos necessários para desempenhar suas funções de forma eficaz. Isso pode incluir treinamentos, mentoria e oportunidades de desenvolvimento profissional.

Incentive a colaboração e a comunicação: líderes transformadores devem incentivar a colaboração e a comunicação entre os membros da equipe, criando um ambiente de trabalho positivo e inspirador.

Reconheça e celebre o sucesso: é importante reconhecer e celebrar o sucesso da equipe, incentivando e motivando-os a continuar trabalhando duro para alcançar seus objetivos.

As organizações que dedicam tempo para ensinar liderança estão muito à frente da concorrência. Familiarizando-se com a abordagem de liderança transformadora e combinando os seus quatro principais elementos, os gestores podem se engajar como líderes eficazes no mundo dos negócios.

A liderança transformadora pode ser aplicada em situações individuais ou em grupo. Usando essa abordagem, o gerente (líder) e os associados (seguidores) são "transformados" para melhorar o desempenho individual do trabalho e, como um grupo, ajudar a organização a ser mais produtiva e bem-sucedida.

A JValério conhece a importância da liderança transformadora para o sucesso de um negócio. E, por isso, realiza em Toledo, no Paraná, um curso sobre o tema, no próximo mês de junho. A solução é fruto de uma parceria da JValério e da Fundação Dom Cabral (FDC) com o Biopark, um território de inovação criado em 2016.

O presidente do Biopark, Luiz Donaduzzi, reafirmou a missão e o valor que o Biopark propõe desde a sua fundação. “Quando começamos queríamos ser uma instituição de excelência. E, para nos tornarmos o que almejamos, temos que trazer parceiros de excelência. É isso o que estamos fazendo com a Fundação Dom Cabral, que é, inegavelmente, uma das melhores instituições do Brasil”, finaliza.

As inscrições já estão abertas e os interessados devem se inscrever até o dia 1° de junho por meio deste link. Ao todo, serão disponibilizadas 58 vagas.