Grande parte dos gestores de médias empresas têm dificuldade de lidar com, mas estar atento às tecnologias é importante para modernizar a gestão
A gestão corporativa nunca foi tão dinâmica e novas ferramentas surgem todos os dias para deixar os gestores de ‘cabelos em pé’. Contudo, as soluções na área de inteligência artificial vieram para ficar e podem ser uma vantagem competitiva para as empresas que souberem dominá-las. Tais ferramentas, inclusive, podem melhorar a sua produtividade e, consequentemente, do negócio em que atua. E é sobre elas que vamos falar no post de hoje.
Confira a lista de 5 ferramentas que certamente podem ser utilizadas pelos executivos - mesmo para aqueles que ainda são resistentes aos artefatos tecnológicos - e que trazem facilidades para a rotina de trabalho.
Trata-se de um assistente de reunião, que usa o PNL para eliminar a necessidade de fazer anotações. Por meio dele, é possível gravar e transcrever qualquer conversa que tenha sido online. Além disso, a ferramenta oferece uma funcionalidade de pesquisa, na qual o usuário consegue revisitar uma conversa de 1 hora e meia em menos de 10 minutos.
O ChatGPT é um modelo de linguagem avançado desenvolvido pela OpenAI. O artefato foi treinado com milhões de exemplos de texto e, por isso, compreende e responde a perguntas sobre uma variedade de tópicos. A ferramenta também é capaz de criar textos originais com base nas informações fornecidas.
O Murf é um dos geradores de voz de inteligência artificial mais conhecidos pelos executivos. A ferramenta possibilita a conversão do texto em fala. Outro atrativo são as opções de personalização para ajudar os executivos a criar as melhores vozes com som natural.
Mais um recurso que o Murf traz é o trocador de voz. Com ele é possível gravar sem utilizar a própria voz na locução e ainda abafa ruídos e altera o volume.
É mais uma ferramenta desenvolvida pela OpenAI. O DALL-E 2 é um gerador de imagem que, em apenas alguns minutos, possibilita a reprodução de imagens altamente realistas. Sobretudo para os criativos amadores, a solução pode ser empregada para gerar ilustrações, projetar produtos e propor novas ideias de negócios.
O Genesys DX é um chatbot que ajuda os executivos a entenderem a real intenção dos clientes. A ferramenta inteligente não precisa de qualquer correspondência de palavra-chave e lembra de conversas inteiras enquanto responde aos usuários.
Ademais, o robô responde a perguntas de maneira natural, além de possibilitar que os clientes comprem produtos por meio do chatbot.
Alguns estudos apontam que a inteligência artificial pode adicionar 13 trilhões de dólares na economia mundial na década em que estamos vivendo. Por isso, está na hora dos executivos refletirem sobre as novas oportunidades promovidas pela combinação da inteligência artificial com a gestão da inovação.
Conhecer, pelo menos um pouco sobre a inteligência artificial, é o primeiro passo para aplicar a inovação nas organizações. Inegavelmente, essa tecnologia não para de evoluir e já é uma realidade em todos os setores. Por isso, muitos gestores recrutam profissionais que conhecem tais artefatos tecnológicos para adaptar a empresa ao novo cenário de inovação.
E o sucesso dessa transformação depende, sobretudo, da relação data-driven entre humanos e máquinas. Buscar profissionais qualificados é um elemento importante quando falamos do funcionamento da inteligência artificial e da gestão da inovação. Afinal, nenhum robô poderá tirar do ser humano a capacidade de fazer a curadoria da melhor tecnologia para mudar processos em uma empresa.
Um dos desafios das empresas é desenvolver profissionais com competências associadas às tecnologias como machine learning, processamento de linguagem natural, deep learning, rpa, sistemas inteligentes baseado em regras, entre e outras. Como nem sempre conseguem encontrar esses profissionais no mercado, uma alternativa é recorrer a consultorias especializadas para acelerar a implementação da inteligência artificial no processo de gestão da inovação.
A transição para um novo modelo de gestão, mais ágil e moderno, pode ser facilitada pela convivência com outros gestores. A troca de experiências é uma forma de aprendizado porque permite conhecer modelos que deram certo em outras organizações e que podem ser aplicados no seu negócio. E promover esse compartilhamento de conhecimento é um dos objetivos do PAEX - Parceiros para Excelência.
A formação é oferecida pela JValério Gestão e Desenvolvimento, com a chancela da Fundação Dom Cabral (FDC) e os participantes fazem parte de uma rede de apoio para a profissionalização das empresas a adoção de um modelo de gestão robusto. A solução ajuda os gestores que têm dificuldade de inserir as disrupções no dia a dia das médias empresas.
O PAEX amplia a visão estratégica, aumenta a capacidade dos executivos em resolver problemas, desenvolve competências gerenciais de ponta e constrói um modelo de gestão orientado à estratégia e resultados.
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