Gestão de negócios: cuidar de talentos é solução para empresas que desejam aumentar produtividade
18/05/2015
Atualmente muitas empresas encontram dificuldades em fazer a seleção de funcionários adequados a cultura corporativa do local e manter planos de carreira que sejam atraentes e incentivem os colaboradores a buscarem o máximo desenvolvimento de seus potenciais profissionais, visando o crescimento conjunto do indivíduo e da empresa.
A área de recrutamento da empresa fica a encargo do setor de gestão de pessoas, que é cada vez mais fundamental e mais dinâmico para dar conta da demanda de um trabalho que envolva funcionários mais alinhados das propostas de valor praticadas pela empresa. Dessa forma, é também esse segmento que fica responsável por uma eficiente gestão de talentos no âmbito corporativo.
Gestão de talentos eficiente
Uma gestão de talentos eficiente é baseada em alguns pilares que permitiram o desenvolvimento de todas as áreas da empresa. São quatro os pontos fundamentais para atuar com sucesso na gestão de pessoas.
Atrair
Tem como objetivo despertar o interesse para que os melhores talentos queiram trabalhar na sua organização. Nesta etapa um diferencial será a crença de que a empresa investe no desenvolvimento profissionais dos seus colaboradores, incentivando que mais pessoas talentosas se interessem em fazer parte da equipe.
Seleção
Uma seleção de sucesso é aquela que é capaz de selecionar os profissionais certos para cada área da empresa de acordo com suas habilidades técnicas e também estrutura emocional. Algumas metodologias podem ser aplicadas nessa fase para realizar um diagnóstico das habilidades relacionais e comportamentais do candidato.
Reter
Um desafio das empresas após atrair e selecionar talentos é a capacidade de manter esses talentos no seu corpo de funcionários, aumentando a produtividade e a satisfação. Dessa forma, para manter essas pessoas na empresa é necessário que elas se sintam valorizadas e motivadas, com treinamentos, investimentos e planos de carreira satisfatórios.
Desenvolvimento
A empresa terá mais sucesso se ela investir em seus talentos, possibilitando que eles desenvolvam seus pontos fontes e dando estrutura para que os pontos fracos possam ser melhorados e deixem de ser um problema. Todo o desenvolvimento de um profissional tem que visar uma capacidade de liderança no futuro, com os fundamentos necessários para que o profissional cresça e futuramente tenha condições de desenvolver novos colaboradores.
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Fonte: Falando de Gestão
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