Fórum empresarial discute desafios de novas estratégias empresariais
26/09/2017
O Fórum Empresarial de setembro, que reúne líderes empresariais de grandes empresas paranaenses, proporcionou mais um encontro para troca de conhecimento e experiências entre os participantes. Na oportunidade, os executivos discutiram sobre os principais aspectos críticos na implantação de novas estratégias nas empresas, tema conduzido pelo professor da Fundação Dom Cabral, Marcus Lindgren. Ele é administrador de empresas, especialistas em Gestão de Negócios e atua com foco em Planejamento Estratégico, Governança, Gestão Empresarial, Marketing e Desenvolvimento de Novos Negócios.Marcus apresentou gráficos e os processos por quais as empresas familiares passam, desde seu nascimento e até os períodos de crise. “São oscilação em períodos de crescimento, de forma tranquila e ordenada e períodos em que a empresa entra em crise.Aí vem o desafio de repensar, da construção de novas estratégias e tomada de decisões”, explica. Ele também fez uma conexão do assunto com as empresas presentes no Fórum que, segundo ele, normalmente se encontram num processo de crescimento e de desafios dos processos sucessórios que envolvem famílias. “São organizações típicas de capital familiar e nelas existe o desafio de conseguir implementar uma estrutura de governança que possibilite as definições de papéis de acionista e/ou conselheiro e que a direção da empresa se torne profissional e provavelmente indo a mão de executivos de mercado”, complementa Marcus. Marcus também abordou temas como riscos, governança, estruturação de metodologias, ritos e práticas que permitam a empresa a evoluir na sua governança e a uma transição mais tranquila e ordenada na sucessão geracional. Case FamossulDurante o encontro, o sócio-fundador Guido Greipel da Famossul Portas e Componentes apresentou a companhia e os processos pelas quais já passou, como momentos em que a empresa “surfou” em ondas positivas, períodos de crise, tomadas de decisões radicais e desafios.
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