Jovens enfrentam desafios para gerir empresas familiares em Sergipe

O principal desafio das empresas familiares é preparar a sucessão. De acordo com dados do Sebrae a ausência de planejamento sucessório é responsável pelo desaparecimento de 67% das empresas familiares na segunda geração de administradores e pelos 86% que não sobrevivem à terceira. A mesma pesquisa indica que o faturamento da empresa familia é 3% maior que as demais. “Uma característica importante da empresa familiar é a confiança necessária para continuar o negócio e as empresas existem desde sempre. Mais de 80% delas têm conflitos. Tem que focar no negócio para dar certo e resolver os problemas pessoais em casa”, explica o professor Armando Lorenzo. [caption id="attachment_1098" align="alignleft" width="300"] Danilo Barreto defende o planejamento para organizar a sucessão (Foto: Arquivo Pessoal)[/caption] Planejamento O presidente do Conselho de Jovens Empreendedores de Sergipe, Danilo Barreto, alerta que as mudanças no comando da empresa devem ser planejadas. "O processo sucessório em uma empresa familiar deve ser planejado levando em consideração as particularidades de cada grupo familiar e empresarial. Deve ser iniciado com a presença do fundador da empresa e com a participação ou o aval de todos os envolvidos. É preciso que haja, durante todo o processo, um clima de diálogo para tratar dos conflitos já existentes e dos que podem surgir”. Danilo explica que para que a empresa alcance o sucesso passando de geração para geração, é necessária uma preparação a longo prazo. “Os herdeiros devem ser conscientizados de que vão herdar uma sociedade composta por pessoas que não se escolhem e é preciso separar os conceitos de família, propriedade e empresa. Durante todo o processo, deve haver um clima de diálogo para tratar dos conflitos já existentes e dos que podem surgir. É fundamental não confundir a profissionalização da gestão com a profissionalização da sociedade, que criará uma consciência societária entre os herdeiros”, orienta. Qualificação Para fugir da estatística, muitos jovens empreendedores têm se movimentado em busca de capacitação profissional com o desafio de unir o tradicional ao moderno. A empresa AC Engenharia que atua na construção civil no mercado sergipano há 30 anos, foi criada pelo empresário Adrielson Carvalho e se fortalece com a união familiar de olho nas próximas gerações. “A empresa possui 900 funcionários e é administrada por meu pai, mas conta com comigo como diretor de Incorporações, meu irmão Aldo, que é o diretor Comercial e minha mãe, Izabel, é a diretoria Administrativa. Sou formado em engenharia civil mas antes de começar a trabalhar com a minha família estagiei em outras empresas do setor e trabalhei como engenheiro alguns anos em São Paulo, para onde fui procurar maior qualificação e experiência”, explica Adrielson Júnior. Adrielson começou a trabalhar com seu pai e fez uma troca de experiência. “Meu pai aprendeu comigo a lidar com a minha geração, a Y. Sou extremamente inquieto e as vezes até impaciente, na busca por melhorias. Ele é extremamente antenado em tudo que acontece, ler vários livros, aceita opiniões de todos, além de estar sempre aberto a mudanças. Com ele aprendo a cada dia como empreender. Ele tem muita vontade e eu herdei isso dele. É um desejo constante de melhorar nossa empresa, seus produtos, contribuindo para um uma cidade, um estado e por que não? Para um país melhor”, planeja. O jovem empresário de 26 anos considera a qualificação profissional indispensável. “Sempre busquei me qualificar com o objetivo de suprir minha falta de experiência. Acho que assumir uma diretoria é um enorme desafio. Acredito muito em meritocracia e acho que a liderança deve ser feita, portanto é necessário se preparar para corresponder às expectativas. Logo após a minha formatura fiz quatro cursos de pós-graduação e MBA. A busca pelo aprendizado é constante”, finaliza. Segunda geração com novas tencologias [caption id="attachment_1099" align="alignleft" width="300"] Renan Tavares investe em novas tecnologias e
qualificação (Foto: Arquivo Pessoal)[/caption] Renan Tavares é administrador, trabalha com seu pai há 10 anos e juntos comandam a Auto Peças Macêdo. A empresa familiar que está na segunda geração comemora 35 anos e conta com cerca de 100 funcionários. “Aprendi com meu pai ter dedicação ao trabalho, ser líder e principalmente ter um bom relacionamento com fornecedores a colaboradores e clientes e ele aprendeu comigo utilizar as novas tecnologia em prol do negócio. Nesses últimos anos investimos muito em mídia e apoio a eventos culturais e esportivos, ampliamos nossas lojas, trocamos nosso sistema de gestão e tivemos um controle maior da empresa, isso foi um bom avanço e é nosso diferencial, estar à frente das necessidades de mercado. Fiz um MBA em marketing empresarial e estou sempre me atualizando”, explica. Sucesso na terceira geração Os irmãos Marcelo e Bruno Lisboa representam a terceira geração de um mercadinho localizado na Zona Sul de Aracaju, para eles, manter o comércio da família é mais importante que o ‘ganha pão’. “É uma tradição que nós temos o compromisso de manter. Os tempos mudaram e a concorrência aumentou muito, para continuar no mercado é indispensável a atualização. Estou entrando no curso de administração e já fiz diversos cursos preparatórios no Senac e também através da internet”, orgulha-se o jovem empreendedor Marcelo Lisboa, de 21 anos. Empresas em Sergipe Em Sergipe existem 55.329 micro e pequenas empresas, número que corresponde a 99% do total de empreendimentos do estado. Não existe um dado real sobre o número de empresas familiares mas de acordo com o professor e pesquisador da USP, Armando Lourenzo, 90% das empresas do país são familiares. Fonte: G1.globo.com - 22/02/15