As funções de um CEO mudaram muito nos últimos anos e este ano vai exigir ainda mais dos executivos brasileiros. Confira como se preparar para os principais desafios de 2023
Ser CEO de uma empresa é sempre um desafio: todo mundo espera de você orientação e clareza, pois é sua responsabilidade definir o tom do discurso para toda a organização. Além disso, o seu conselho e os seus acionistas esperam que você guie a empresa para o sucesso financeiro sustentável.
Como se isso não fosse desafiador o suficiente, na última década ficou ainda mais difícil. O ritmo cada vez maior das mudanças trouxe consigo a necessidade de encontrar novas formas de operar e a capacidade de compreender e incorporar novas tecnologias quase diariamente.
A descrição do trabalho do CEO nos dias de hoje é ser colaborativo, com quase todos os segmentos da sociedade – funcionários, clientes, fornecedores, governos e ativistas – registrando suas expectativas e demandas.
Os desafios de hoje, da pandemia ao ESG, apenas uniram os negócios e a sociedade de forma mais estreita. De acordo com um levantamento apresentado pela Harvard Business Review, 86% dos CEOs e membros do conselho veem os negócios e a sociedade se tornando mais interconectados, e dois terços do público americano querem que os CEOs se posicionem em questões sociais.
Segundo o estudo, à medida que a descrição do trabalho dos CEOs muda, também muda o manual para uma liderança bem-sucedida. O cenário das partes interessadas é muito mais vasto e robusto, o que significa que há mais espaço para passos em falso e erros. O que antes estava fora do escopo agora está na agenda, forçando decisões difíceis sobre quem e o que priorizar. E as habilidades necessárias para ser bem-sucedido vão além das táticas tradicionais de comando e controle para coisas como influenciar sem autoridade formal.
Para que os CEOs cumpram sua nova descrição de trabalho, eles devem se tornar um tipo diferente de executivo: um líder empresarial que também administra o ecossistema no qual seus negócios operam, incluindo clientes, fornecedores, parceiros, concorrentes, governos e sua comunidade local.
Apesar do cenário incerto e até mesmo hostil, é possível ser cautelosamente otimista sobre o que os próximos meses reservam. Confira, a seguir, dicas para estar pronto para os próximos meses, apontadas por executivos brasileiros.
Diante das próximas batalhas do ano, Maurício Rodrigues, presidente da divisão agrícola da Bayer para a América Latina, aposta em duas habilidades essenciais para a liderança: escuta ativa e capacidade de diálogo. "O compartilhamento de pontos de vista é um alicerce para fortalecer a cultura organizacional", ensina. "Além de avançarmos como empresa, nos leva a evoluir como pessoas", completa. (Fonte: Caderno de Carreiras do Valor Econômico).
Para Ricardo Mussa, CEO da Raízen, a temporada de 2022 deixa lições importantes sobre planejamento. "Além de realizar hoje sem deixar de planejar o futuro, é fundamental ter uma gestão de risco eficiente. Também percebemos a necessidade de intensificar a capacitação para situações adversas”, destaca. Uma das iniciativas de treinamento para o time de líderes, organizada no ano passado em parceria com uma consultoria externa, focou em temas como visão estratégica e trabalho em equipe. (Fonte: Caderno de Carreiras do Valor Econômico).
Para enfrentar a esperada falta de mão de obra prevista para este ano, André Novo, country manager no Brasil da multinacional de software SAS, conta que a empresa lançou, ainda no ano passado, um curso gratuito on-line, com o objetivo de servir como introdução à analytics (análise de dados) para profissionais de qualquer formação. “Foram capacitadas cerca de 1,5 mil pessoas em cinco edições, sendo uma delas voltada apenas para mulheres. Este ano teremos, ao menos, cinco novas turmas." (Fonte: Caderno de Carreiras do Valor Econômico).
Aprimorar os conhecimentos é fundamental para conseguir acompanhar as mudanças no cenário da Gestão Corporativa e a Pós-Graduação em Gestão de Negócios (PGNE) da JValério e da Fundação Dom Cabral é uma forma de alavancar sua carreira. A especialização explora as principais tendências da gestão no mercado executivo ao mesmo tempo que desenvolve profissionais preparados para enfrentar os desafios atuais e antecipar os cenários futuros do ambiente de negócios.
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