Sistema de Governança Corporativa: um pilar para todas as empresas familiares

Mais de 90% das empresas brasileiras são familiares e uma das principais característica delas é o controle societário e de gestão nas mãos de um grupo familiar ou de algumas famílias. Nestes casos, as esferas da família, da sociedade e da gestão se misturam com muita facilidade causando dificuldades em diversas situações. Implantar um sistema de Governança Corporativa é fundamental para melhorar a gestão e manter a perenidade da companhia. A sucessão nestas empresas geralmente acontece por hereditariedade, tanto no campo patrimonial quanto no campo da gestão, e justamente por envolver laços sanguíneos torna-se um assunto ainda mais delicado. Estudos mostram que menos 50% das empresas familiares chegam à segunda geração e menos de 20% chegam à terceira. O que é Governança Corporativa É um conjunto de regras, normas e princípios que regem o sistema de poder e gestão de uma empresa, visando alinhar a vontade dos proprietários com a gestão da empresa e com os demais stakeholders e a maximização do retorno para os proprietários. Nas empresas familiares a Governança Corporativa vem para facilitar a transição entre gerações, criando regras claras para a “passagem do bastão” e fornecendo os mecanismos corretos para que os sócios possam continuar no controle de suas empresas, sem precisar se envolver diariamente com a gestão do negócio. A Governança Corporativa auxilia as empresas familiares a separar as esferas do patrimônio, da gestão e da família, visando que as relações societárias e a gestão da empresa não desgastem o relacionamento familiar. Objetivos do Sistema de Governança Corporativa

• Estabelecer as diretrizes para a formalização do Acordo de Sócios e uma estrutura de Governança Corporativa;
• Criar regras e normas, bem como fixar princípios, que viabilizarão a continuidade do negócio;
• Promover alinhamento entre a esfera Societária, a esfera Familiar e a gestão executiva da Empresa ou Grupo;
• Definir de um Plano de Sucessão;
• Construir as instâncias da Governança Corporativa.

Foto: Lourivalde Vieira