Planejamento é a saída para os desafios

Em meio a tantos processos quando se almeja um objetivo, é comum que algumas ideias se misturem e gerem confusão durante os processos.  É necessário pré-estabelecer metas para ajudar a organizar esse início de jornada. Com isso, é possível enxergar as necessidades e desafios que podem ocorrer no futuro. Aqui, vamos mostrar qual a melhor forma para guiar seus passos para o sucesso.  O que é o planejamento estratégico? Basicamente é o processo que estabelece os objetivos e lista as ações que precisarão ser executadas para atingir esses objetivos. Um excelente planejamento precisa responder as três perguntas abaixo:

• Onde você está agora?
• Aonde você quer chegar?
• Como você vai chegar aonde quer?

Por onde começar? Estabeleceu seus objetivos, listou suas ações e respondeu as perguntas acima? Agora é hora de realizar uma pesquisa de mercado e de comportamento do consumidor. Aproveite para estudar as novas tendências e os seus concorrentes. **DICA** Na fase inicial temos uma ferramenta para te apresentar, é a análise SWOT, abreviação das palavras em inglês strengths, weaknesses, opportunities e threats. Seu principal objetivo é avaliar os ambientes interno e externo de uma empresa, formulando táticas para otimizar o desempenho no mercado. Assim, como também são analisadas as oportunidades e as ameaças. Visão, missão e valores. Determine a visão, missão e valores da empresa. Conhecê-la a fundo é essencial. Como estão suas metas? Chegou a hora de falarmos das suas metas. Quer um exemplo? “Objetivo enriquecer, meta de acumular R$20 mil em 1 ano.” **DICA** Você já ouviu falar do método SMART?  Um método inteligente para estabelecer Metas e Objetivos.  S de Specific -> Ser específico M de Measurable -> Ser mensurável A de Achievable -> Ser atingível R de realistic > Ser realista T de Timely -> Ser tangível Como a Fundação Dom Cabral pode facilitar a gestão da sua empresa? O PAEX – Parceiros para a Excelência – é um programa que reúne empresas de médio porte interessadas em aumentar sua competitividade e elevar seus resultados. Uma parceria baseada na construção gradativa de um modelo de gestão através da implementação de ferramentas gerenciais e estratégicas, do intercâmbio de experiências e do conhecimento. O PAEX integra aproximadamente 600 empresas do Brasil, Paraguai e Portugal, o que garante uma riquíssima troca de experiências e aprendizado. Conheça as soluções que o PAEX oferece para a sua empresa. Quer saber mais sobre planejamento? Confira mais um post em nosso blog sobre planejamento estratégico para médias empresas.