Para empresas

PDA – Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária

Programa que promove a cooperação entre acionistas de empresas familiares

A Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária – PDA -, tem como objetivo contribuir para o desenvolvimento de empresas familiares, auxiliando seus membros na criação de um ambiente favorável à discussão e à construção de um futuro maduro e profissionalizado, garantindo assim a perenidade do negócio, a preservação do patrimônio e a harmonia das relações familiares.
O PDA está há 20 anos no mercado, tendo auxiliado, mais de 600 famílias empresárias de todo o Brasil.

Perfil dos Participantes

Membros de uma família empresária (fundadores, cônjuges, sucessores e herdeiros de segunda, terceira e quarta gerações), que trabalham na empresa ou não.

Pilares Fundamentais

O PDA é estruturado em três pilares fundamentais:

• DESENVOLVIMENTO Momento no qual os participantes recebem o aporte conceitual sobre temas importantes para as empresas familiares.
• MONITORIAS Oportunidade de aplicação do conhecimento recebido a partir das necessidades específicas de cada família, sempre com especialistas da FDC trabalhando em conjunto.
• INTERCÂMBIO Espaço para a troca de informações entre as diversas famílias participantes, que compartilharão suas histórias, experiências e soluções encontradas.

  Temas dos Encontros

• Visão Sistêmica, Coesão Familiar & Relações de Confiança
• Governança Corporativa
• Novo código Civil, Pulverização do Patrimônio e Gestão de Riscos Corporativos
• Acordo de Acionistas e Sucessão
• Relações Interpessoais, Conversas Difíceis e Gestão de Conflitos
• Liderança e Portfólio de Realizações PDA

  Resultados

• Incentivo ao diálogo, ao respeito, à colaboração e ao apoio mútuo
• Melhor compreensão das vantagens de acordos e protocolos familiares
• Melhor qualificação do processo de sucessão
• Criação de um ambiente adequado para o desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento de governança corporativa
• Conscientização da importância de um planejamento adequado de ações, para preservar o patrimônio e maximizar o valor da empresa

Encontros Bimestrais de 16 horas

Luiz Coelho Coutinho
Diretor-Presidente
Extrabom Supermercados

“Entender que uma empresa sobrevive de pessoas competentes e profissionais qualificados e que muitas vezes elas não estão na família. Isto é, nem todos os sócios e herdeiros devem trabalhar na empresa, somente os que irão acrescentar positivamente na gestão.”

Rui Altenburg
Diretor-Presidente
Altenburg Indústria Têxtil

“O PDA foi para nós um processo de aprendizado para distinguir o papel da família e de uma sociedade: o que é ser sócio e não dono, respeitar a individualidade e compreender o que é ser pais, filhos, irmãos e sócios. Facilitará, em muito, a sucessão familiar. Obrigado, mestres, pelo carinho e dedicação.”