Para empresas
PDA – Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária
Programa que promove a cooperação entre acionistas de empresas familiares
A Parceria para o Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária – PDA -, tem como objetivo contribuir para o desenvolvimento de empresas familiares, auxiliando seus membros na criação de um ambiente favorável à discussão e à construção de um futuro maduro e profissionalizado, garantindo assim a perenidade do negócio, a preservação do patrimônio e a harmonia das relações familiares.
O PDA está há 20 anos no mercado, tendo auxiliado, mais de 600 famílias empresárias de todo o Brasil.
Perfil dos Participantes
Membros de uma família empresária (fundadores, cônjuges, sucessores e herdeiros de segunda, terceira e quarta gerações), que trabalham na empresa ou não.
Pilares Fundamentais
O PDA é estruturado em três pilares fundamentais:
- DESENVOLVIMENTO Momento no qual os participantes recebem o aporte conceitual sobre temas importantes para as empresas familiares.
- MONITORIAS Oportunidade de aplicação do conhecimento recebido a partir das necessidades específicas de cada família, sempre com especialistas da FDC trabalhando em conjunto.
- INTERCÂMBIO Espaço para a troca de informações entre as diversas famílias participantes, que compartilharão suas histórias, experiências e soluções encontradas.
Temas dos Encontros
- Visão Sistêmica, Coesão Familiar & Relações de Confiança
- Governança Corporativa
- Novo código Civil, Pulverização do Patrimônio e Gestão de Riscos Corporativos
- Acordo de Acionistas e Sucessão
- Relações Interpessoais, Conversas Difíceis e Gestão de Conflitos
- Liderança e Portfólio de Realizações PDA
Resultados
- Incentivo ao diálogo, ao respeito, à colaboração e ao apoio mútuo
- Melhor compreensão das vantagens de acordos e protocolos familiares
- Melhor qualificação do processo de sucessão
- Criação de um ambiente adequado para o desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento de governança corporativa
- Conscientização da importância de um planejamento adequado de ações, para preservar o patrimônio e maximizar o valor da empresa
Encontros Bimestrais de 16 horas

Luiz Coelho Coutinho
Diretor-PresidenteExtrabom Supermercados
“Entender que uma empresa sobrevive de pessoas competentes e profissionais qualificados e que muitas vezes elas não estão na família. Isto é, nem todos os sócios e herdeiros devem trabalhar na empresa, somente os que irão acrescentar positivamente na gestão.”

Rui Altenburg
Diretor-PresidenteAltenburg Indústria Têxtil
“O PDA foi para nós um processo de aprendizado para distinguir o papel da família e de uma sociedade: o que é ser sócio e não dono, respeitar a individualidade e compreender o que é ser pais, filhos, irmãos e sócios. Facilitará, em muito, a sucessão familiar. Obrigado, mestres, pelo carinho e dedicação.”