Fórum Empresarial discute e encontra saídas para sucessão em empresas familiares

25/07/2019
Fórum Empresarial discute e encontra saídas para sucessão em empresas familiares | JValério
“Sucessão não é uma substituição”. Foi com essa linha de raciocínio que a pesquisadora e professora da Fundação Dom Cabral, Elismar Campos, ministrou o Fórum Empresarial de julho, promovido pela JValério, associada à Fundação Dom Cabral no Paraná e Rondônia. Realizado na última terça-feira, dia 23, o encontro trouxe para debate os maiores problemas que os empresários vêm enfrentando para o processo delicado de sucessão entre familiares nas empresas. Falta de preparo, passividade dos pais e falta de interesse dos filhos foram os pontos principais apontados por Elismar como impedidores de uma sucessão bem feita e eficiente.

PASSANDO O BASTÃO 

Elismar frisou que é primordial uma criação coesa e direcionada dos sucessores para que o futuro da empresa mantenha-se próspero. “Pais que deram tudo de mão beijada para os filhos, tendem a não ter um bom processo de sucessão. Não basta oferecer um cargo grande na empresa para filhos, genros ou noras, se não houve uma preparação de currículo e vivência anteriormente. Isso é colocar sua empresa em risco.”, contou a professora. “Durante o processo, o papel principal não fica para o antecessor e, sim, para o sucessor. São suas atitudes, vontades e visões que importam e farão a empresa seguir.”, concluiu.

SOLUÇÕES

A educação, um dos pilares para o processo, foi assunto na palestra, não só como uma preparação para os filhos, mas também como um aviso aos pais. Segundo Elismar, não é possível aplicar a mesma fórmula aprendida pelos antecessores para seus sucessores. Os tempos são outros e as facilidades e dificuldades também. A insistência de alguns antecessores por métodos antiquados é também um dos grandes desmotivadores para o processo de sucessão. Ao fim, a professora deu algumas dicas para casos reais dos participantes. O mais comentado foi “se você sentiu que a segunda geração se perdeu e não tem como trazê-la para dentro da empresa, não perca as esperanças, comece a investir na terceira enquanto há tempo.”.
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