Para executivos  |  Programas de curta duração

LIDERANÇA TRANSFORMADORA

Agir para mudar​

Liderar é um exercício que exige autoconhecimento e constante aprimoramento de habilidades e competências. Para obter o máximo de uma equipe em um ambiente de confiança e colaboração, o líder precisa entender como o seu estilo de liderança interfere no desempenho da equipe e na organização. Assim, o programa propicia a base para que os executivos vençam o desafio de liderar equipes de alto desempenho, apresentando os novos paradigmas da liderança e como exercê-los.

Participantes

Executivos e profissionais desafiados diariamente pela responsabilidade de seus papéis como líderes.

  Conteúdo

Autoconhecimento como um dos fatores determinantes da autoliderança e como base da maturidade e autonomia

  • Identificação e análise do tipo psicológico (Instrumento MBTI – Step II) e seu impacto nas pessoas e no seu estilo de liderança.

Autoliderança como fator-chave de desenvolvimento do líder

  • ​Motivação x comprometimento.
  • Percepção e valores.
  • Tomada de decisão.
  • Estilo de vida.
  • Autoestima e relacionamento interpessoal.

Liderança

  • A inteligência emocional como cerne da liderança.
  • Reconhecendo e atuando sobre o ciclo da sabotagem emocional.
  • Os papéis da liderança na dinâmica organizacional.
  • Análises, reflexões e diretrizes para o autodesenvolvimento.

Entendendo o desafio empresarial

  • Desenvolvendo o papel de gestor de pessoas quanto às necessidades de alinhamento, rituais, feedback/reconhecimento e gestão de consequências, capacidades e postura.

Criando ambiente organizacional de alto desempenho

  • Entendendo o condicionamento humano nas organizações e o ambiente de performance superior.

Desenvolvimento de times de alto desempenho

  • ​Levar a equipe (funcional, matricial, de projetos, multicultural e regiões descentralizadas) à alta performance, envolvendo o gerenciamento um a um e a equipe como um todo.
  • Como exercitar o poder visionário e quanto essa habilidade faz a diferença num time de alto desempenho.

Atuando nas dimensões pares e superiores

  • Como trabalhar o poder de influência sobre os pares.
  • Como liderar com o seu superior em estruturas funcionais e matriciais.

Autogestão da Saúde Integrada

  • Desenvolvimento da consciência corporal e a melhoria do condicionamento físico dos participantes, preparando cada um deles para a autogestão da saúde.​​

Resultados

  • Maior compreensão de si e do outro como uma competência facilitadora das interações humanas necessárias aos ambientes organizacionais.
  • Entendimento do estilo preferencial de liderança e os impactos de suas ações sobre pessoas, equipe e organização.
  • Ampliação dos conhecimentos relacionados ao exercício da liderança num ambiente constituído pela diversidade.
  • Reconhecimento do equilíbrio emocional e da capacidade de adaptação como competências necessárias ao mundo contemporâneo.
  • Aumento efetivo, no curto prazo, da proatividade na gestão de pessoas de cada gestor por meio do domínio de ferramentas para alta performance.
  • Mudança da postura do gestor no que tange à forma de obter o engajamento de sua equipe na busca de resultados superiores continuados.
  • Desenvolvimento de habilidades para lidar com o poder de influência sobre os pares e superiores.
  • Evolução sensível da credibilidade pessoal na organização.​
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