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LIDERANÇA DE IMPACTO: CONEXÃO E AÇÃO PARA RESULTADOS

Como o líder pode transformar bons resultados em
resultados excelentes?

O Programa Liderança de Impacto visa ampliar o processo de autoconhecimento de líderes e o impacto que essa liderança projeta nos comportamentos e resultados dos liderados, para geração de resultados sustentáveis e de excelência. Bons resultados podem se transformar em resultados excelentes quando as lideranças estão preparadas para desenvolver equipes criativas.​

 Objetivo

Promover o desenvolvimento de líderes de vanguarda, que consigam alinhar propósitos pessoais com propósitos organizacionais, capazes de explorarem o potencial de suas equipes e sustentarem resultados de excelência.

Referências de vanguarda com embasamento da neurociência, da psicologia positiva, teoria U, motivação 3.0, mindset fixo e mindset de crescimento, bem como a busca da segunda simplicidade, sustentam o Programa que convida à exploração de novos caminhos para a geração de impacto a partir do exercício da liderança.

Participantes

Dirigido a gestores que tem o objetivo de ampliar a suas possibilidades de atuação, que são desafiados a buscarem resultados cada vez mais elevados e que compreendem que a base de uma liderança eficaz está no autoconhecimento.

Carga Horária

24 horas
3 dias consecutivos

  Conteúdo

  • Inteligência intrapessoal;
  • Liderar com consciência: gestão de intenção e gestão de expectativa;
  • Autoconhecimento: entendimento do perfil DISC e Motivadores;
  • Motivação 2.0 e motivação 3.0;
  • Compreensão dos motivadores que impulsionam o comportamento;
  • Autocontrole: o QA (quociente de adversidade como diferencial competitivo);
  • Liderar os outros
  • Funções gerenciais: alinhamento com a estratégia da organização;
  • Inteligência interpessoal: empatia e sociabilidade;
  • Teoria U: suspendendo as vozes do julgamento, do cinismo e do medo;
  • Postura assertiva na liderança;
  • Feedback e coaching para performance tendo como base o diálogo; 

Resultados

  • Atuação consciente do líder acerca do impacto do seu estilo comportamental frente aos estilos comportamentais dos componentes de suas equipes.
  • Apropriação de técnicas de gestão de pessoas que ampliem o repertório do líder para que consiga direcionar melhor seus esforços, compondo equipes cada vez mais autônomas e que apresentem resultados cada vez mais sustentáveis.
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